近日，華勘院深入落實局《關于實施項目“半軍事化”管理的意見(試行)》，制定并發布隊《項目運營半軍事化管理手冊(國內試行)》(上冊)(以下簡稱《管理手冊》)，旨在進一步提升項目管理水平，培養員工優良的政治素養、嚴謹的工作作風，增強項目團隊的凝聚力、執行力、戰斗力。

該《管理手冊》分為《綱要》和《實施細則》兩部分。《綱要》部分對項目運營半軍事化管理工作提出了“十化”的標準要求;《實施細則》部分圍繞員工、營地建設、施工管理、監督檢查四個方面，從思想政治教育“常態化”，學習培訓“日常化”，履職盡責“極限化”，職業健康、安全培訓管理“剛性化”，員工形象行為“文明化”，營地建設“標準化”，辦公區、生活區環境“整飭化”，現場工作環境“定置化”，質量管理“規范化”，安全生產“系統化”十個項目管理環節出發，共編制實施細則20篇，計劃、辦法、意見各1篇。

該手冊編撰領導小組咨詢9家單位、翻閱20余篇相關文件、召開4次專題黨委會，在云南彝良項目部設立試點，摸索“半軍事化”管理的經驗，不斷完善《管理手冊》，歷時三個月，最終發布試行。

下一步，華勘院將安排相關人員進行宣講，對項目實際運行工作開展現場指導、監督檢查，同時收集優秀經驗和意見建議等，進一步修訂《管理手冊》。督促國外二級公司、項目部結合所處國別的政治經濟、法律法規、人文環境等實際情況，參照國內《管理手冊》制定本項目適用的《項目運營半軍事化管理手冊》。

《管理手冊》的發布推動了全面落實項目運營半軍事化管理，持續營造項目部高效工作、定期學習、有序生活良好氛圍。(王慶江)