7月3日，華勘院副總經濟師楊林虎、經營發展部主任董玉興一行到蘇丹公司調研指導工作。

調研組從黨支部建設、員工工作及生活條件、規范化管理、信息全覆蓋 、制度建設及監督落實、人力構架、資產盤活、檔案資料管理、風險控制、項目實施和未來發展規劃等方面對蘇丹公司進行了調研。在充分了解蘇丹公司(含樁基公司、水井公司)的財務狀況、經營成果、市場開拓、風險管控、單項工程預算執行、制度再完善及執行、資產盤活等方面的情況后，對存在的問題及今后發展提出了要求：

一、全體黨員、預備黨員和入黨積極分子要以身作則，充分領會十九大精神，加強對《習近平新時代中國特色社會主義思想三十講》的學習，做到學以致用，將十九大精神應用到實際生產和工作中來;黨支部要嚴格落實“三會一課”制度，加強海外基層黨組織建設，要敢于擔當作為，積極引導發揮黨員先鋒模范作用。

二、在財務方面，要分幣種核算經營成果、分階段開展資金預算、多方式降低匯率變動帶來的匯率損失。

三、要做到與國內生產保障部的溝通協調無障礙，做好資產入庫、出庫、回庫登記，盤活資產。

四、結合實際，穩步推進“本土化”戰略，從生產、技術管理、經營等方面逐漸聘用當地員工，實現用工本土化。

五、做好制度優化及落實監督工作。

六、做好檔案室資料的規范化管理，加強檔案資料的利用。

七、在不影響正常生產經營的前提下，盡力改善全體員工的生活條件，尤其是野外施工生活條件，更好地保障生產經營的順利開展。

調研期間，調研組對李凱任蘇丹公司經理期間的經濟責任履行情況進行了審計，并對其在任期內的工作給與了充分的肯定;對孫建光任蘇丹公司副經理主持蘇丹公司全面工作后開展的工作進行了詳細分析及指導。

調研組還來到蘇丹鐵路勘察和加達里夫供水工程修復項目現場，考察項目施工情況，看望慰問一線工作人員。在聽取施工情況和員工生活情況匯報后，調研組肯定了蘇丹公司在該項目上克服各種困難做出的努力，鼓勵大家繼續發揚蘇丹公司不怕吃苦、敢打硬仗、善于攻堅的精神，順利完成項目施工。此外，調研組對野外施工安全、質量工作提出了指導性建議。