華北有色工程勘察院有限公司堅持“走出去”戰略，持續融入“雙循環”新發展格局，不斷鞏固原有根據地，開拓新的國別市場，國外生產經營已逐漸成為大隊高質量發展的強力支撐。

生產和生活物資保障是國外分公司正常生產經營的前提和基礎，生產指揮與保障部通過不斷自我改進和完善，從物資的采購、包裝、報關發運、國際第三方許可、清關等諸多環節不斷優化發運流程，為院(隊)海外物資保障積累了經驗，節約了成本，為企業增效做出了貢獻。

生產指揮與保障部針對海外施工項目所需的物資種類繁雜、品類眾多、零散配件規格不一等特點，結合影響物資發運的進出口國的貿易政策、國際貨運環境、發運企業的資質、船務代理、報關代理、港口艙位、清關等因素，對物資保障供應鏈中的物資籌備、發運準備、海運訂艙、報關、貨運保險、運輸狀態跟蹤、國外清關、國內退稅等各個環節進行梳理，不斷優化從供應商到國外施工現場的所有環節，針對每一個環節，提出了有針對性的措施。在采購環節，通過優化供應商管理和采購方式，為院隊緩解了資金壓力和節約了采購成本；在物資計劃和倉儲環節，通過利用條碼識別技術創新倉儲管理系統，優化了倉儲管理體系的流程，降低了管理成本，提高了倉儲工作效率，使倉儲管理系統的標準化、系統化、流程化和操作便利化邁上了新臺階；在報關、清關方面，通過創新組合報關、清關方式，利用退稅和清關繳稅政策，增加了退稅額，減少了清關繳稅額，顯著降低了在國外施工以及市場開發成本。

生產指揮與保障部將繼續統籌國外保障工作，通過進一步優化海外物資發運流程助力企業增效創收，為華勘院高質量的推進“走出去”戰略貢獻自己的力量。(劉潤興)